原标题：柳传志：韦尔奇是个超强大脑，像我这样的人拼装跟他比
通用电气前首席执行官和董事长杰克·韦尔奇逝世，享年84岁。
韦尔奇掌握通用电气长达20年，2001年9月退休。他被誉为“最受敬重的CEO”，“全球榜首CEO”，“美国今世最成功最巨大的企业家”。韦尔奇带领通用电气，从一家制造业巨子转变为以服务业和电子商务为导向的企业伟人，使百年前史的通用电气成为真实的业界首领级企业。
柳传志曾在《对话》栏目称，“在跟杰克·韦尔奇触摸过程中，我感觉到他是个超强大脑，像我这样的人拼装跟他比。”
以下为柳传志在2015年11月在《对话》栏目的原文：
柳传志：蒸汽机的创造到现在有200多年了，我想这200多年前的人是洒脱想不到今后电创造了，社会、国际会变成什么姿态，大约个人电脑和大规模集成电路鼓起的时刻是在40年前，那时分我在我国科学院计算机研讨所做一个科研人员。那时分真的打死我也想不到后边互联网、移动互联网、大数据呈现今后，社会会变成今日这个姿态。
15年前，我那时分现已是一个做了16年企业，摔过不少跟头，根本懂得考虑的人了。在那个时分个人电脑如日中天，联想集团在这个职业摧毁，在我国现已是名列前茅了。可是那时分我心里的确感到有严重、有隐忧，那是怎样回事呢？是由于在1984年我创业的时分，咱们这个职业摧毁我想应该最少不少于有5万个企业，当然，联想那时分会是最终一名。可是经过了15年今后，也便是在2000年左右的时分，这个职业摧毁剩余的顶多不到5%，其他的全被筛选了，被技术立异、物竞天择的规则筛选。那时分我想我怎样去面临未来的不确定性，联想应该怎样做，依据咱们其时的状况，我仍是预备不把鸡蛋放在一个篮子里。
在其时，商业界最时兴的办理理论是专注、再专业。在1998年的时分，我有幸到GE的克劳顿村，这是一个他们学习的基地，在那住了10天，我了解到GE其实便是反其道而行之，在金融、发动机、医疗器械、生化等等方面都展开了多元化的运营，并且做得十分成功。可是担任运营其时的人是杰克韦尔奇，在跟他触摸过程中，我感觉到他是个超强大脑，像我这样的人拼装跟他比，因而我有研讨了一套出资+实业的双轮驱动的事务形式，并配以合适咱们自己的组织形式。就这样，咱们就踏上了多元化的路途。
咱们这个公司联想控股，应该讲其时有了这个主意今后咱们做了两件事了，一个是把本来现已获得阶段成功的电脑职业的事务交给了杨元庆、郭为他们这些年轻人，让他们持续展翅高飞。而我和别的的年轻人，朱立南他们开端进入了风险出资这一范畴。在这个范畴摧毁咱们想杀出一条新的路途，便是建立了联想控股公司。
联想控股公司的愿景中有一句话，就代表了咱们整个的主意，这句话便是，咱们想要在若干的职业摧毁有自己的抢先企业。而方才我也讲了，其时时兴的商业理论跟咱们的这个主意是并不共同的。咱们走了15年了，这个15年咱们抵达了通往咱们愿景方针的榜首个里程碑。这个里程碑的标志当然便是咱们本年6月在香港H股上市。这个15年在这个期间由于科学技术、商业形式的不断的立异，厚积薄发，使得咱们整个社会、国际都发生了巨大的改变。咱们现在便是要尽力消化这个改变，学习这个局势。所以上市今后的三个月，咱们一向按兵不动，在认真地研讨局势，当然主要是研讨咱们想要进入的职业的局势。在学习、在研讨战略战术，一直在沙盘上重复演练。
咱们有必要小心翼翼，可是要坚决。由于一直刻在咱们心中的一句话便是，“为股东担任，为职工担任，为社会担任”。谢谢。
